- 集團(tuán)概況
- 公司介紹 中交一公局集團(tuán)有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)，是行業(yè)領(lǐng)先的集咨詢規(guī)劃、投資融資、設(shè)計建造、管理運(yùn)營為一體的大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商。
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一公局
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2019-12-13
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隨著一個個構(gòu)件被載入，電腦屏幕上顯現(xiàn)出了建筑物的輪廓。寧波奉化項目ＢＩＭ團(tuán)隊的小朱，正對照著圖紙將其他技術(shù)人員做好的各專業(yè)模型進(jìn)行整合。屏幕上顯現(xiàn)出的大樓，便是該項目ＢＩＭ團(tuán)隊運(yùn)用ＢＩＭ（建筑信息模型）技術(shù)構(gòu)建出的中交未來城科普中心的實景模型。
２０１７年１１月，寧波奉化項目為加快推進(jìn)中交未來城科普中心項目的建設(shè)、協(xié)同設(shè)計解
決部分施工前端問題而組建ＢＩＭ技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊，通過一系列信息化手段為項目建設(shè)插上了科技之翼。
可視化交底為施工“開好頭”
“橋架底標(biāo)高３．４５米與要求標(biāo)高４．５米差距較大，建議移動橋架，或考慮裝修造型。”在項目綜合管線技術(shù)交底會上，ＢＩＭ技術(shù)員正在將三維展示結(jié)合傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行可視化交底，直觀形象地展現(xiàn)出復(fù)雜的交叉作業(yè)工序并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題分析，這不僅可以幫助一線、
二線人員消除對交底內(nèi)容理解的偏差，也可以避免重復(fù)施工，減少資源消耗。
項目伊始，為了提前消除圖紙問題，ＢＩＭ團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人崔軍帶領(lǐng)４名隊員，經(jīng)過十余天高強(qiáng)度的工作，完成了近ＬＯＤ４００精度的全專業(yè)模型，為技術(shù)人員提供了第一份高品質(zhì)的可視化交底，也為項目施工開了一個好頭。
推進(jìn)方案優(yōu)化解施工難題
“老張，按照原來的施工方案，在轉(zhuǎn)角的這個位置會因為半徑過小無法施工，調(diào)整下預(yù)留洞口位置可以避免拆改的問題，也能節(jié)省很多材料，咱們使用優(yōu)化后的方案吧。”這已經(jīng)不是ＢＩＭ技術(shù)人員第一次建議施工班組修改施工方案了。
為了確保得到最優(yōu)方案并使其有效落地實施，ＢＩＭ團(tuán)隊白天在現(xiàn)場實地考察，觀察施工班組的作業(yè)方式和流程，晚上將考察結(jié)果與規(guī)劃的方案對比，尋找錯漏，找尋最佳解決方式并與施工班組對接。最初，施工班組不理解優(yōu)化方案的好處，堅持使用原方案。為此，ＢＩＭ技術(shù)人員一遍遍地向班組講解優(yōu)化方案的益處，在電腦上模擬對比原方案以及優(yōu)化方案的區(qū)別并展示講解給施工班組。在ＢＩＭ團(tuán)隊的不懈努力下，施工班組開始接受了團(tuán)隊提供的優(yōu)化方案，也漸漸感受到了ＢＩＭ技術(shù)在質(zhì)量與效率提升方面帶來的顯著效果。
目前，ＢＩＭ團(tuán)隊已經(jīng)在土建、機(jī)電等方面為項目解決了２８０多個問題，幫助不同施工班
組提前完成施工任務(wù)，累計節(jié)約施工費(fèi)用兩百多萬。
技術(shù)支撐 成果顯著
通過兩年多來的技術(shù)探索和實踐經(jīng)驗累積，奉化項目ＢＩＭ團(tuán)隊總結(jié)出了一套高效的ＢＩＭ技術(shù)應(yīng)用全生命周期方法，其應(yīng)用效果得到了各方的好評，尤其在ＢＩＭ模型與ＧＩＳ結(jié)合應(yīng)用方面取得了較大的成果，為項目鋼結(jié)構(gòu)、幕墻的加工制作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，并帶動
了一批技術(shù)員投入到新技術(shù)的學(xué)習(xí)中，提升了項目精細(xì)化、數(shù)字化管理品質(zhì)。
通過ＢＩＭ團(tuán)隊的努力，項目ＢＩＭ技術(shù)應(yīng)用成果先后獲得了第七屆全國龍圖杯ＢＩＭ大賽二等獎、寧波市首屆ＢＩＭ應(yīng)用大賽優(yōu)勝獎等。寧波奉化項目ＢＩＭ團(tuán)隊將繼續(xù)協(xié)力探索、厚積薄發(fā)，爭做新技術(shù)的傳播者。（王咪咪 劉曦蔓 崔軍）